ソムリエ試験関連商品のデザインを担当。
年1回の大きなプロジェクトのため、チーム内で議論し毎年ブラッシュアップをしている。

メインとなるLPのほか、広告バナーや店舗に設置するフライヤーの作成を担当。
LPによってはコーディングまで担当した。

商品開発担当から方針や改善したいポイントをヒアリングし、それらを元にマーケターと相談しながらLPを改善。
リリース予定日から逆算しデザイン関連のスケジュールの決定・管理や次年度への引き継ぎ資料の作成、
業務委託先への作業依頼などディレクション寄りの業務も経験。

前年度はチームで改善点を都度議論し大幅に改善を行ないそれに伴い
売上も大幅アップし目標達成、広告バナーもCVR3%以上を記録した。
今年度も好調な実績を記録している。

広告配信を行う主力商品のLP作成のデザインを担当。

業務の流れとしては商品開発担当から⽬標や要件をお聞きし、それらを反映した形で構成を作成。
その後マーケターも含めた会議で再度議論しワイヤーフレームを作成。
構成確定後にデザインを作成し、FIX後は業務委託先へコーディングの依頼、もしくは案件によっては自分でコーディングを担当。

議論はそれぞれの担当部門の意見のほか、商品開発担当からはワイン上級者の意見、
マーケティング担当と私からはワイン初心者の意見を出し合いながらユーザーにとって何が魅力的で有益かを議論し進行している。

LPによってはヒートマップをもとに改善提案を行い、売上アップにつながった。

昨年度から会社としてSNSの活性化を推進しており、SNSチームのメンバーとして業務を遂行。
投稿用画像や動画の作成のほか、投稿内容や投稿タイミングの調整など簡易的なディレクションも担当。

SNSに詳しいメンバーが社内に少ない中、外部のマーケターに相談しながらのコンテンツ作成、
社内へのナレッジ共有、投稿案の提案などを実施し、活性化を推進中。

フォロワーやインプレッション等の数値も増加しており、
会社としての楽しさや盛り上がりなどのポジティブな発信や認知の向上につながっている。
現在さらに改善できるよう実績を確認しながら進行している。